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| En esta disciplina, cooperamos en la
definición y desarrollo de las soluciones más adecuadas
para las empresas, a través de: Evaluación
Empresarial Integral:
- Estrategia y arquitectura del negocio.
- Rendimiento Financiero.
- Ejecución de la cadena operacional.
- Riesgo.
- Logística y de tráfico.
- Productividad:
> Medición de cargas de trabajo.
> Evaluación de líneas de producción.
> Planeación y control de inventarios.
Optimización de los Procesos de Negocios:
- Reingeniería de Procesos.
- Búsqueda y aplicación de las mejores prácticas
de negocio.
- Diseño, documentación e implantación de
sistemas de aseguramiento de la calidad y la guía para la
obtención de las certificaciones ISO 9000.
- Procesos de mejora continua.
- Outsourcing de procesos administrativos.
Manufactura y operaciones:
- Planeación de la capacidad y análisis de factibilidad
de manufactura.
- Desarrollo de proyectos industriales.
- Optimización de recursos y MRP (Material Requirement Planning).
- Procesos de calidad.
- Evaluación, implantación y optimización
de sistemas de costos.
Tecnología de Información:
- Asesoría en la elección de los sistemas que más
se adapten a las necesidades de la empresa.
- Implementación de los sistemas para apoyo operativo.
- Consultoría y desarrollo de Sistemas de Información
Ejecutiva.
Asesoría Contable y Fiscal
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