| Las directrices se particularizan conjuntamente con la
empresa de acuerdo a sus requerimientos, para desarrollar e implantar
una adecuada planeación en los siguientes rubros: Planeación
Estratégica:
- Corporativa
- Desempeño financiero
- Sectorial
- De Cambio
Planeación Táctica:
- Plan de administración integral.
- Tecnología de información.
- Incremento de la productividad.
- Optimización de costos.
- Incentivos y motivación del personal.
- Logística en materia de dotación interna y distribución
externa de productos.
- Diseño de esquemas logísticos en función
de tiempos de entrega, cobertura y periodicidad.
Sistemas de planeación financiera acorde a los requerimientos
de la empresa:
- Evaluación y desarrollo de técnicas de planeación
y control presupuestal.
- Diseño de indicadores de gestión para la toma de
decisiones.
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