Las directrices se particularizan conjuntamente con la empresa de acuerdo a sus requerimientos, para desarrollar e implantar una adecuada planeación en los siguientes rubros:

Planeación Estratégica:

  • Corporativa
  • Desempeño financiero
  • Sectorial
  • De Cambio

Planeación Táctica:

  • Plan de administración integral.
  • Tecnología de información.
  • Incremento de la productividad.
  • Optimización de costos.
  • Incentivos y motivación del personal.
  • Logística en materia de dotación interna y distribución externa de productos.
  • Diseño de esquemas logísticos en función de tiempos de entrega, cobertura y periodicidad.

Sistemas de planeación financiera acorde a los requerimientos de la empresa:

  • Evaluación y desarrollo de técnicas de planeación y control presupuestal.
  • Diseño de indicadores de gestión para la toma de decisiones.